本, 井上 和弘

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カネ回りのよい経営 (社長の経営革新)本ダウンロード - 内容紹介 おカネを高速で回して最大利益を上げよ! 好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。 出版社からのコメント 【本書の目次】 第一章 おカネに強い会社 1.高速カネ回りで年商330億円の事業を築く 2.ある鉄工所の奇跡 3.衰退産業、しかも下請けなのに今なぜ儲かるのか 4.中小土木建設会社の生き残り策 第二章 カタ太り体質の実現 1.おカネを稼ぎ出す体質とは 2.小さな元手で大きく稼ぐ 3.借金を返す気のない社長は、苦界の女郎である 第三章 経営数字の速読術 1.数字に強い人・明るい人 2.井上式B/S面積グラフの作り方 3.自社のB/S面積グラフを作成する 第四章 稼ぐ資産とカネ食い資産 1.会社の資産は一円たりとも幻であってはならない 2.カネ食い資産を削って借金を返す 3.所有価値から利用価値へ 4.稼ぐ資産を揃える 第五章 使えるカネの増やし方 1.ユダヤ商人・華僑・印僑に学ぶ 2.キャッシュフローをひねり出す「五増六減策」 3.キャッシュフローをひねり出す六つの「減らす策」 第六章 利益の正しいつかみ方 1.社長としての損益計算書の読み方 2.社長としての損益管理の急所 3.社長は税前利益に目をつけよ 4.増益体制のとり方 5.成長会社の経理事務体制 第七章 税理士・銀行と腰をすえてつき合え 1.税理士は会社の利益を守ってくれるか 2.何のために節税するのか 3.これからの銀行とどうつき合うか 4.資金を調達するコツ 終章 経営者とおカネ 1.デフレを活かせ 2.おカネは非情なものである 3.後継者に何を残すか 内容（「MARC」データベースより） 最大利益を生む「高回転経営」とは? 小さな元手で最大利益をあげる高回転経営を提唱してきた著者が、30年の実戦経験から、好不況に関係なくカネが回り儲かる仕組みを明快に説く。 著者について 「儲かる会社づくり」ひと筋に、経営指導歴46年の実力コンサルタント。企業再建の「名外科医」として赤字会社に入り込み、社長や役員を叱りとばしながら、思い切った手を果敢に打って収益力を短期間で回復させ、黒字転換するまで情熱的に指導することで定評がある。 これまで300社を直接指導。オーナー社長のクセを知り尽くし一社も潰さず、一部上場はじめ株式公開させた企業も十数社にのぼる。その実力と人柄に惚れ込んだ社長は数多く、永年の信頼感から後継子息を託す人が後をたたない。 1942年大阪生まれ、早稲田大学卒。イタリア・フローレンス大学留学後、大手経営指導機関を経て、84年ICOコンサルティングを設立、現在、同社会長。後継社長塾塾長の他、数多くの社長塾を主宰。

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